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巨龙:不占农田的葡萄酒张裕怎样打造内循环模

巨龙平台发布时间 : 2020-08-29 17:26    点击量:172

面对巨大的历史机遇,中国葡萄酒行业也在积极抱团取暖,力求团体突围。在8月3日于北京召开的第二届中国葡萄酒领军企业峰会上,张裕、中粮长城、威龙、王朝等国产葡萄酒企业开始结成联盟,共同达成多项行业共识:联合推动葡萄酒产业政策及产业定位的研究,夺取为中国葡萄酒创造平等的市场主体地位,进行公平竞争;坚持竞合,共同引领行业发展等等。张裕公司董事长周洪江在这次峰会上呼吁,在目前情况下,中国葡萄酒企业更应该团结起来,发挥竞合优势,共同做大做强中国葡萄酒产业。

今年2月,张裕发出的《全面推进数字化营销动员函》拉开了加速数字化转型的大幕:社群营销、“云约酒”品鉴、全员短视频营销、将买卖从线下搬到线上。数字化转型的浪潮之下,张裕还携手腾讯尽力推进多个项目,包括共同开发“张裕品质生活+”会员小程序,计划用三年时间完成运营一千万会员用户的目标,并培养百万中国葡萄酒代言人;开发“张裕葡萄酒官方旗舰店”智慧批发商城,推动经销商完成新情势下的买卖模式转型,目前已有1137家重点经销商入驻,夺取年底前突破1万家;开发张裕“企业微信”平台,提拔企业内部管理服从以及与经销商的沟通服从,同时也提高对目标消耗者的精准触达能力。孙健表示:“与平台合作,不仅是张裕给经销商赋能的策略之一,同时也提拔了张裕与消耗者沟通的效能,完成线上线下有机融合。”

目前,张裕正在完善品牌经理制度,已组建了15个品牌经理体系,这15个体系分别与专业的品牌策划公司合作,并围绕各自负责品牌进行精准定位,全面提高与消耗者打交道的能力。为完成提拔品质的目标,张裕还在主推品牌下建立品牌首席酿酒师制度——在总酿酒师和酒种首席酿酒师领导下,每个主推品牌均有首席酿酒师,下面还有酿酒师、助理酿酒师、初级酿酒师,构成了一个扇形的梯次团队。这个团队要对所分管品牌负起内外在质量的终极责任,要下车间、上市场。

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